Business Coaching – Xây dựng đế chế kinh doanh từ con số 0

NĂM XUẤT BẢN 2020
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Jack Welch, Suzy Welch
KÍCH THƯỚC 16x24cm
SỐ TRANG 405

Thoạt nhìn, có phải bạn đang nghĩ đây hoàn toàn là một cuốn sách kể lể về những câu chuyện của những nhà lãnh đạo và doanh nghiệp của họ? Câu trả lời là hoàn toàn không.

CUỐN SÁCH BUSINESS COACHING DÀNH CHO AI?

Đây không phải là cuốn sách chỉ dành cho CEO mà nó còn hữu dụng cho những người ở vị trí quan trọng như Giám đốc , quản lý cấp trung,trưởng nhóm, nhân viên văn phòng,… sinh viên tốt nghiệp đại học với công việc đầu tiên của họ. Đặc biệt là những nhà quản trị kinh doanh muốn gây dựng đế chế của riêng mình.

Mục tiêu chính của cuốn sách là giúp đỡ những nhà lãnh đạo ở bất cứ tổ chức nào với tham vọng trong tâm trí và niềm đam mê chảy trong huyết quản là KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP ĐỂ ĐỜI. 

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ TỪ CUỐN SÁCH NÀY?

Với 5 chương sách tương ứng với 5 chủ đề cốt lõi trong quy trình quản trị, xây dựng bộ máy doanh nghiệp. Cuốn sách này sẽ đưa cho bạn những chỉ dẫn để tuân theo, các quy tắc để cân nhắc, các giả định để áp dụng và những lỗi để tránh trong quá trình quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp

• Phần 1 “ĐẰNG SAU MỖI CHIẾN THẮNG”  là những triết lý và nguyên tắc quản trị mà nhà quản trị cần phải nằm lòng để phát triển doanh nghiệp của mình
• Phần 2  “CÔNG TY CỦA BẠN” nói về cơ cấu của tổ chức. Nó đề cập đến cơ chế hoạt động – con người quy trình văn hóa. Các chương trong phần này xem xét tố chất lãnh đạo, tuyển dụng, quản lý nhân sự, sa thải nhân viên, quản trị thay đổi và khủng hoảng.
• Phần 3 “TRẬN ĐẤU CỦA BẠN”. Phần này nói về thế giới bên ngoài tổ chức của bạn. Nó thảo luận về cách bạn tạo lợi thế chiến lược, tạo ngân sách hợp lý, tăng trưởng, phát triển thông qua mua bán và sáp nhập, cố gắng làm sáng tỏ một chủ đề chưa bao giờ làm thôi hấp dẫn con người và cũng vì thế mà khiến họ thất bại
• Phần 4: “SỰ NGHIỆP CỦA BẠN” cung cấp cho bạn những kỹ năng về quản lý quỹ đạo và giúp các nhà quản lý định hướng nhân viên vào đúng sở trường cả mình ngoài ra còn cung cấp những yếu tố cần thiết để có thể thăng chức. Đề cập đến những vấn đề mà một nhân viên ai cũng gặp phải như: một vị sếp tồi,
• Phần 5: “CÁCH GỠ NÚT”. Ở đây sẽ chứa đựng chìa khóa cho hàng ngàn câu hỏi.

NHỮNG BÍ MẬT ‘XÂY DỰNG ĐẾ CHẾ KINH DOANH TỪ CON SỐ 0’ MÀ BẤT CỨ NHÀ QUẢN TRỊ NÀO CŨNG KHÔNG THỂ BỎ LỠ

Bạn có biết 08 việc cần làm trong danh sách của nhà lãnh đạo là gì ?

1- Không ngừng nâng cấp đội ngũ của mình, sử dụng mọi cuộc gặp gỡ như cơ hội để đánh giá, huấn luyện và xây dựng sự tự tin.
2- Đảm bảo rằng mọi người không chỉ hiểu tầm nhìn mà còn cùng sống và thở với nó.
3- Hòa nhập với cuộc sống nhân viên , tỏa ra năng lượng và sự lạc quan.
4- Thiết lập niềm tin với sự công bằng, minh bạch và tín nhiệm.
5- Can đảm đưa ra những quyết định đột phá và khó khăn.
6- Thăm dò và thúc đẩy bằng sự tò mò gần với hoài nghi, đảm bảo các câu hỏi được phản hồi bằng hành động .
7- Khuyến khích chấp nhận rủi ro và học hỏi bằng các ví dụ cụ thể.
8- Ăn mừng

Các cách thực hiện những công việc trên như thế nào? Làm sao để xây dựng doanh nghiệp bền vững như các doanh nghiệp lớn trên thế giới ? Làm sao để đào tạo ra một đội nhóm với những người chơi giỏi nhất? Cách tìm và giữ chân nhân tài? Các yếu tố tạo nên sức mạnh của một nhà lãnh đạo ?Làm cách nào để vận hành bộ máy doanh nghiệp hoạt động một cách trơn tru ? Những sai lầm mà những nhà quản trị hay mắc phải là gì? Làm thế nào để giải quyết chúng ?
Tất cả lời giải đáp cụ thể sẽ có trong “Business Coaching”. Nơi tất tần tật bí mật kinh doanh từ A-Z sẽ giúp bạn bắt đầu từ tay trắng dựng nên cơ đồ.

“TẦM NHÌN QUYẾT ĐỊNH TẦM VÓC”
Nếu bạn muốn đóng một con tàu, đừng xua mọi người cùng nhau đi lấy gỗ, cũng đừng giao nhiệm vụ và công việc cho họ; mà hãy dạy họ khao khát sự bao la vô tận của biển khơi. – Khuyết danh